5 questions pour Elhadj Mamadi Kaba, président de l’Association guinéenne des auditeurs, à l’occasion de la 3e Conférence technique sous-régionale de l’audit interne, qui se tiendra du 25 au 26 avril 2025 à Conakry.
Par Habib Tapha Sylla
1) Monsieur le président de l’AGA, pouvez-vous nous parler de la conférence technique sous-régionale sur l’audit interne ? Quels en sont les objectifs ?
La conférence technique sous-régionale de l’audit interne est un événement annuel qui se déroule dans les pays membres de l’Union des Instituts d’Audit Interne de l’Afrique de l’Ouest (UIAI–AO).
Cet événement rassemble des experts-comptables, des inspecteurs des finances, de la Cour des comptes et d’autres professionnels du métier de l’audit interne, du contrôle interne et du management des risques d’entreprise, autour d’un thème central, pour partager leurs expertises, bonnes pratiques et innovations en la matière.
L’objectif principal de cette rencontre est d’aider les instituts membres dans leur développement continu et de promouvoir l’audit interne auprès des organisations régionales et sous-régionales. En offrant un espace pour des discussions enrichissantes et des panels interactifs, la conférence contribue à inspirer des initiatives durables au sein des pays membres.
2) Quelles sont les thématiques qui seront abordées lors de la 3e édition de cette conférence qui se tiendra à Conakry ?
Le thème central de cette année est : « Audit interne, acteur majeur de la gouvernance des organisations publiques et privées ». Il sera traité en six plénières et douze ateliers.
Les discussions pendant les plénières porteront sur des sujets tels que : l’audit interne et l’amélioration de la performance de l’administration guinéenne ; la Banque centrale de la République de Guinée, actrice majeure de l’optimisation de l’audit interne dans les banques et établissements financiers ; comment l’audit interne contribue au succès des entreprises publiques, privées et des groupements d’intérêt économique en Guinée ; comment les normes d’audit interne 2024 renforcent les responsabilités des conseils d’administration des organisations, etc.
Lors des ateliers, les débats seront centrés sur : l’utilisation de l’intelligence artificielle dans le cadre d’une mission d’audit interne ; comment auditer l’environnement du contrôle interne d’une organisation, le management des risques et la conformité ; la contribution de l’audit interne à l’amélioration de la gestion des projets de développement ; et comment la fonction de contrôle interne renforce la robustesse du système de contrôle interne des organisations.
3) Parlez-nous des ambitions futures de l’association pour promouvoir l’audit interne aux niveaux national et régional ?
Notre ambition est de faire de notre association un acteur incontournable de la gouvernance et de la transparence en Guinée, en renforçant ses capacités internes, en augmentant l’implication de ses membres et en consolidant ses partenariats nationaux et internationaux.
À cet effet, nous avons élaboré un plan stratégique quinquennal. Ce plan repose sur quatre axes principaux : la professionnalisation de la fonction de management des risques, d’audit et de contrôle internes à travers la formation et la certification de nos membres ; le renforcement des capacités institutionnelles de l’AGA ; l’amélioration de la gouvernance interne et de la transparence au sein de l’association ; et enfin, le développement d’un réseau de partenaires nationaux et internationaux pour soutenir nos actions.
4) Selon vous, quels sont les défis majeurs auxquels font face les auditeurs internes de la sous-région ?
Les auditeurs internes de la sous-région sont confrontés à plusieurs défis majeurs dans l’exercice de leur profession. Parmi ceux-ci, on peut citer : le manque de ressources et de formation — les auditeurs internes doivent souvent composer avec des budgets limités et un accès restreint à des formations spécialisées, ce qui peut freiner leur efficacité ; le faible taux d’adoption des nouvelles technologies — avec l’émergence de technologies comme le Big Data, l’intelligence artificielle ou la blockchain, les auditeurs doivent s’adapter rapidement pour intégrer ces outils dans leurs pratiques.
De plus, certains auditeurs internes subissent des pressions de la part des dirigeants ou des parties prenantes, ce qui compromet leur indépendance et leur objectivité. Par ailleurs, les organisations évoluent dans des environnements de plus en plus incertains, ce qui rend la gestion des risques plus complexe et exige des auditeurs une grande agilité.
Ces défis soulignent l’importance de renforcer les capacités des auditeurs internes et de promouvoir leur rôle en tant que piliers de la gouvernance et de la performance organisationnelle.
5) Pour finir, quel message souhaitez-vous adresser aux jeunes professionnels qui envisagent une carrière dans l’audit interne ?
L’audit interne est un métier passionnant et stratégique. Le conseil que je donnerais aux jeunes qui souhaitent s’y lancer, c’est de se former, de s’inscrire dans un processus de formation professionnelle continue et d’envisager des certifications reconnues comme le CIA (Certified Internal Auditor) pour se démarquer. Il est essentiel de maîtriser les normes professionnelles, les méthodologies d’audit et les outils technologiques, tout en renforçant ses compétences comportementales, car l’audit interne exige des aptitudes en communication, en résolution de problèmes et un esprit critique.
Ensuite, il faut accumuler de l’expérience pratique : chercher des stages ou des premiers emplois dans des services financiers, comptables ou directement en audit, car cela offre une excellente exposition au terrain. Le domaine évolue constamment avec les nouvelles technologies (cybersécurité, IA, blockchain), donc rester à jour est essentiel pour rester pertinent. Enfin, il est important de se construire un réseau, de participer à des événements professionnels, d’adhérer à des associations comme l’Association guinéenne des auditeurs ou l’Institut des auditeurs internes (IIA), et de se connecter avec des professionnels du domaine pour apprendre et créer des opportunités.
